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业务经理

1、全面主持业务部工作,协助总经理制订本部门的中、长期发展规划和年度计划。并向所属部门员工发布年度工作计划的实施命令,协调所属部门员工关系,并督导实施、落实;

2、负责建立、完善本部门的各项管理规章、制度、操作流程并监督检查下属员工执行情况,及商品知识、销售基础知识活动的传授与指导;

3、组织下属员工做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督及督促业务代表做好应收帐款的催收工作,并建立销售情况统计台帐,定期报送行政副总经理;;

4、调查公司产品和竞争对手产品在市场上的运作情况,综合客户的反馈意见,定期计划组织、实施顾客满意度测评,撰写市场调查报告并提交上级领导;

5、负责编制与市场拓展直接相关的广告宣传计划,及公司产品宣传资料的收集制作和公司产品资料的更新工作;

6、把握市场动态,制订产品拓展的整体营销策略,不断进行市场拓展业务体系的建立、优化、培训和实施监控;

7、进行与市场活动相关的销售网络的建立、管理和发展,负责客户的开拓等工作;

8、负责对下属员工的工作考核及各项(类)报表的月底汇总和统计。

9、服从工作安排,及时完成上级领导安排的其它工作任务。重大工程项目信息,及时上报行政副总经理,与有关部门沟通信息,并协助跟进;

业务主管:

1、在业务部经理领导下负责具体业务工作。                                      2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,掌握销售进度。     3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。                                                                                                                                                                        

4、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。                                                                                                                                          

 5、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。                                      

 6、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。                                      

 7、 做好项目解释,现场业主投诉等工作。                                                                                                                      

 8、 负责对销售代表的日常管理。                                                                

 9、 负责培训及市场调研,收集信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。                                            

 10、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。                                          

 11、完成销售经理交办的临时性任务。



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点击次数:1737  更新时间:2018-01-24 09:55:47

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